加強化工機械設備潤滑管理和保養的建議

化工機械設備的潤滑管理十分復雜、繁瑣，在生產過程中應根據設備的實際情況進行管理。化工企業應重視潤滑管理工作，采取以下的措施提高潤滑管理的水平：

1.編制基礎技術管理資料：應編制設備潤滑卡片、日常消耗定額、換油周期、油箱儲油量、清洗換油工藝流程、油品代用等等，以指導工作人員規范開展設備潤滑工作。

2.定期檢測：應按時對設備進行潤滑狀態的檢測工作，以及時發現并解決存在的問題。要認真記錄、分析設備潤滑情況和清洗換油情況，以進一步改善潤滑管理。使用設備應遵守操作規程，嚴格執行操作指標，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負荷；執行巡回檢查制，檢查人員應手持抹布、聽診器、板手，按時對設備進行聽、擦、聞、看、比，做好設備的清潔、防腐、緊固和潤滑，保證設備和工具的完整；熟練掌握故障預防措施、判斷措施和緊急處理措施，確保安全防護裝置可用；按照設備計劃運行，定期切換使用設備，做好檢修工作，并做好定時盤車、防凍等工作以保持備用設備隨時可用；認真做好設備運行記錄、操作日記以及缺陷記錄。

3.設備潤滑：設備潤滑時必須嚴格執行潤滑管理制度，堅持定點、定時、定質、定量、定人，實行三級過濾。

4.執行交接班制：操作人員必須重視并嚴格執行交接班制，以明確事故責任，盡量避免事故的發生。

5.日常管理：檢修人員必須按時做好巡回檢查，及時處理已發現的問題，協同操作人員做好安全生產。日常管理是保證設備正常運行的基礎，管理部門和檢修人員必須重視日常管理，做到防患于未然。